Beaucoup de dirigeants confondent “être responsable” et “tout porter”.
Mais tu n’as pas créé ton entreprise pour crouler sous les papiers.
Tu l’as créée pour la faire grandir.
Chaque minute passée à saisir des factures ou à relancer un client est une minute en moins sur ta stratégie, ta vision, ton développement.
Être un bon dirigeant, ce n’est pas tout faire.
C’est savoir quand déléguer.
